為全面總結分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效，科學(xué)部署重點(diǎn)工作，6月16日，公司在總部召開(kāi)2025年階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )，公司董事、總經(jīng)理羅雪主持會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了財務(wù)資產(chǎn)部、工程管理部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部以及各分公司關(guān)于階段環(huán)比和近期同比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報，深入分析了當前市場(chǎng)形勢與經(jīng)營(yíng)質(zhì)效核心問(wèn)題，并對下一階段工作進(jìn)行了研判。
會(huì )議指出，一要持續加強紀律建設和作風(fēng)建設，深刻認識開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育的重要性，牢固樹(shù)立依規經(jīng)營(yíng)、合規管理理念，將廉潔紀律融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作實(shí)踐中。二要筑牢安全環(huán)保底線(xiàn)，高度重視環(huán)保督察迎檢工作，立足于防大汛、搶大險、救大災，建立完善防洪度汛值班值守體系，確保安全平穩防汛。三要強化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管控，動(dòng)態(tài)精準掌握經(jīng)營(yíng)情況，提前謀劃，提升財務(wù)風(fēng)險預判與應對能力。四要強化過(guò)程管控，持續提高精細化管理水平，向管理要效益，要科學(xué)安排夏季施工，嚴格落實(shí)防暑降溫措施，保障一線(xiàn)作業(yè)人員健康安全。
羅雪對會(huì )議作總結并講話(huà)，他傳達了集團經(jīng)營(yíng)工作會(huì )王華董事長(cháng)的講話(huà)精神，并對各單位當前取得的成績(jì)表示了肯定和感謝。他強調，在接下來(lái)的工作中，一是狠抓重點(diǎn)工作落實(shí)，安全問(wèn)題不可忽視，要堅決守牢安全紅線(xiàn)。二是緊盯關(guān)鍵節點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，確保項目按計劃高效推進(jìn)，同時(shí)加快收尾項目的進(jìn)度和力量整合。三是持續加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，將市場(chǎng)開(kāi)拓作為重中之重，積極捕捉機遇，全力拼搶優(yōu)質(zhì)訂單，為公司持續發(fā)展注入強勁動(dòng)力。
公司經(jīng)理層成員，總部各部門(mén)、下屬單位、項目部負責人50余人參會(huì )。
